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峰峰集团以价值创新为导向,把无形的＂市场之手＂和有形的＂预算之手＂结合起来,通过员工主体间的内部市场化结算,并采用预算管理进行计划调节,建立了符合煤炭企业实际的＂基于内部市场的价值创新模式＂,从而在灵活性和全局性之间寻得平衡,有效地调动了员工的积极性和主动性.
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中国人力资源开发
ISSN： 1004-4124
Year： 2007
Issue： 6
Page： 90-92,95
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