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企业研发过程中由于出资方和项目组双方目标利益的不一致和信息不对称,常常出现委托代理的问题.通过把委托代理理论引入企业研发活动,建立模型求解,发现研发人员的工作热情和该项工作自身的风险性,以及企业激励制度的实施紧密相关,给出实践对策并建立动态绩效激励合约.
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科学学与科学技术管理
ISSN： 1002-0241
Year： 2006
Issue： 1
Volume： 27
Page： 27-30
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