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本文从企业海外R&D的目标及R&D团队的特点出发,提出了企业海外R&D团队整合管理的两条重要途径,即建立基于心理契约的激励机制与实施跨文化整合.这两条途径不是孤立的,它们主要通过价值观念等因素相联系.在企业海外R&D团队的整合管理过程中,只有将二者结合起来研究,才能发挥更大的管理效用.
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技术经济与管理研究
ISSN: 1004-292X
Year: 2004
Issue: 4
Page: 89-90
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