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木元哲 (木元哲.) | 祖林 (祖林.)

摘要:

资生堂、SK-Ⅱ、FANCL、DHC……日本制造的化妆品深受东方消费者的喜爱.其实,日本化妆品企业除了若干全球知名品牌,还有不少小微企业,它们专注细分市场、精耕细作,潜心磨砺、创新经营,在获得消费者认可后逐步拓展市场,发展为公众品牌,凭借各自独特秘笈,它们的产品一样走出日本、畅销全球,曼丹公司就是其中代表.
近20年来,曼丹公司销售收入以每年6%的比率持续增长,2015年销售额为709亿日元(约合35亿人民币),净利润70亿日元.曼丹公司创造的信息卡活动,就是他们践行“始于消费者、终于消费者”、培养连续创造畅销产品的组织风气的有效手段.

关键词:

产品 人民币 信息卡 净利润 创新经营 制造 化妆品企业 培养 年销售额 拓展市场 持续增长 日元 日本 活动 消费者 知名品牌 组织风气 细分市场 资生堂 销售收入

作者机构:

  • [ 1 ] [木元哲]北京工业大学
  • [ 2 ] [祖林]中山大学

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来源 :

现代班组

ISSN: 1673-8322

年份: 2017

期: 5

页码: 22-23

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