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马晓梅 (马晓梅.) | 樊婧云 (樊婧云.)

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摘要:

一、案例简介
2010年3月28日,福特汽车公司在密西根州迪尔伯恩市宣布,已与浙江吉利控股集团有限公司就沃尔沃汽车集团及相关资产出售达成了确定的协议.中国汽车制造商之一浙江吉利控股集团有限公司(简称:吉利)今天宣布已与福特汽车签署最终股权收购协议,获得沃尔沃轿车公司(简称:沃尔沃)100%的股权以及相关资产(包括知识产权),收购包括沃尔沃轿车的9个系列产品、3个最新平台、2000多个全球网络、相关的人才和重要的供应商体系.在收购以后,吉利可能会遇到两国文化间的冲突,那么了解文化冲突的起因以及如何整合文化是十分重要的.

关键词:

供应商体系 制造商 吉利 控股 收购协议 整合文化 文化冲突 文化整合 文化风险 新平台 汽车公司 汽车集团 浙江 知识产权 福特汽车 系列产品 股权 资产出售 轿车 集团有限

作者机构:

  • [ 1 ] [马晓梅]北京工业大学
  • [ 2 ] [樊婧云]北京工业大学

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来源 :

商场现代化

ISSN: 1006-3102

年份: 2012

期: 30

页码: 32-34

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