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摘要：
企业的国际化经营是企业在全球范围内合理配置资源的有效手段.目前中国企业的国际化程度和整体绩效还很低,急需科学的理论指引来提高其国际化水平.本文针对中国企业在国际化过程中观念、决策、资源配置等方面的不足,通过企业国际化的实证研究,提出了具有较强理论性和可操作性的对策建议,认为我国企业应该将＂Made In China＂逐步发展成为＂Design In China＂,将企业国际化中的＂中国概念＂转型为＂中国模式＂,从而使企业在＂走出去＂国际化战略上保持持续的竞争力.
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