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科技人员是企业技术创新活动中的重要主体,如何通过激励制度的设计,激发、稳定科技人员的技术创新积极性是一个重要的现实问题.本文提出了在设计科技人员激励制度时应注意的几个问题,力求使科技人员激励制度的设计不断趋于完善,并不断有效地发挥激励作用.1直接物质激励制度的设计直接的物质激励制度的设计包括基本报酬制度和绩效报酬制度的设计.1)基本报酬制度的设计.基本报酬制度是基于科技人员的知识背景(学历)和技能背景(职称)来确定报酬的制度.根据这一制度,高职称者具有较高的报酬标准,其理论依据是高职称者能承担更重要、更复杂的科研工作.这一制度的实施是建立在知识认证和职称认证基础之上的,它的实施形式是薪金.
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